在2013年度全省拍卖工作会议的交流发言

芜湖市拍卖行业协会会长  袁善春  

尊敬的各位领导，各位同仁朋友：

很高兴参加今天的会议。根据会议安排，下面就芜湖市拍卖行业协会的情况作一汇报。

芜湖市拍卖行业协会成立较早，其前身芜湖市拍卖典当行业协会成立于上个世纪90年代末期，当时这两个行业刚刚萌芽，会员寥若晨星，加之机制不健全、主管部门变动频繁等原因，协会一直未能正常开展活动。

去年初，在广大会员的要求下，在市商务局的支持和帮助下，市拍卖行业协会单独组建。一年来，市协会主要做了三件大事：

一、建章立制、独立办会。自协会单独组建以来，我们坚持“自办、自养、自享”的方针，脱离了原来政会不分的体制，协会领导层全部来自于企业，来自于会员的选举，经费的收支完全公开，同时，强化民主协商制度，凡重要事项一律由会长、全体副会长协商一致，建立了理事会会议制度，设立监事一职，完全按照要求实行民主决策。协会经全体会员讨论，先后通过了《章程》、《会员管理办法》、《经费管理办法》、《活动组织办法》等一系列规章制度，构筑了较为完善的协会行为准则。我们坚持从日常做起，使协会成为一个规范的行业组织。

二、以企为主、服务为首。一年来，我们坚持“以会员企业为协会主人、以服务会员为首要大事”的理念，把会员的事、当作自己的事，尽全会之力，帮助其解忧脱困。通过真心实意的服务，使协会赢得了全体会员的信任，使会员把协会当作自己的家园。协会彻底摆脱了“二政府”的形象，目前，各会员企业有困难、找协会，想交流、去协会，全市拍卖行业空前团结，各个企业遇事相互协商、互让互谅蔚然成风。

三、敢于直言、勇于担当。协会是行业需求的产物，是行业利益的代表。协会重组后，我们结合当前形势，向市政府提交了《关于拍卖经营与公物拍卖的相关问题》，得到市领导的重视，批转市法制办研究，初步扭转了因社会上的诟病而给拍卖行业带来的负面影响；利用会长担任市政协委员的有利条件，提出了《关于拍卖法及其不完善之处的建议》，针对《拍卖法》只限于规范拍卖企业的行为提出了不同看法，要求国家建立统一的拍卖机制；针对司法拍卖改革的一些具体做法，向省商务厅、省高院提交了调研材料，指出：第三方交易平台并非一定是产交所，拍卖企业有权选择第三方平台，同时，产交所只是拍卖场地的提供者，其地位与拍卖企业同等，其无权审查拍卖公告、无权干预、代理拍卖公司的拍卖活动，其收费应与拍卖企业取得一致等。正是协会敢于维权、敢于直言，使得协会在会员中的威信逐步提高，凝聚力不断增强。

总之，协会的工作，无不得益于政府和主管部门的开明，正是市政府和市商务局的支持，充分尊重，充分信任，到位而不越位，才有今日协会活动踊跃的局面。当然，随着市场经济的发展，协会的天地更加广阔，对我们的要求也必然提高。

今日，省协会就要成立了，这标志着我省拍卖业界将进入大一统的时代，无数历史经验告述我们只有大一统的形成，才能开辟繁荣强盛的局面。

各位同仁朋友，让我们在省协会的领导下，精诚团结，奋力拼搏，努力开创我省拍卖行业美好的未来。

谢谢大家！